За последние два года, метизы рынок Китая в хорошую динамику развития, металл промышленность стала важной областью стимулирования потребления и повышения экономической точки роста. Индустриальной стадии Китая в основном в низких конечных продуктов, высокотехнологичной продукции и ключевых компонентов еще предстоит достичь локализации. Независимо от социального признать это или нет, экономика Китая продолжает вниз является неоспоримым фактом. За последние два года, метизы рынок Китая в хорошую динамику развития, металл промышленность стала важной областью стимулирования потребления и повышения экономической точки роста. Индустриальной стадии Китая в основном в низких конечных продуктов, высокотехнологичной продукции и ключевых компонентов еще предстоит достичь локализации. Независимо от социального признать это или нет, экономика Китая продолжает вниз является неоспоримым фактом. Сегодня реальный сектор экономики пострадал слабость, конкуренция стала более интенсивной, особенно в метизной отрасли, почти все виды хаоса в трясину, в лице серьезного однородности продукции, расстройство системы канал продаж единая цена и другие вопросы, малейшая ошибка , будет выходить из рынка.
Из года, результаты инвентаризации, посевных надежды, но и для многих китайских предприятий, срочной необходимости на данный момент, но это передышка. Большой спад прибыли корпораций, крах малого бизнеса потерь, препятствия в бизнесе экспортно-ориентированных предприятий, зимой 2008 года, компании идут действительно устал.
Финансовый кризис продолжает распространяться, но компании должны успокоить настроения в ближайшее время.
Учиться на своих ошибках, а затем набрать спиннинг коконы, найти корень проблемы может быть настолько оригинальным: Сырье приходится издержек производства, чем основной зависимости от дешевой рабочей силы, сильной зависимости от экспорта, внутренний рынок ограничен в развитие ......
Когда внешние преимущества все потеряли, предприятия выставили недостатки самостоятельно, Китая частные предприятия, особенно крупные МСП кластеры, большое количество, но она не может почувствовать силу сообщества. Хотя их рост через трудности, упорство и настойчивость похвально, но недальновидно и быстрый успех и позволяет им игнорировать практику самостоятельно. Нет практика, нет культуры. Никакая культура, нет душа. Душа потребностям развития предприятия, необходимость стратегического мышления, способность реагировать на кризисы потребностей.
Хотя та же ситуация меняется, но есть некоторые твердые бизнес фундамент, хотя и выдержала потрясения, но только поврежденные ветки листья до после шторма, все еще процветать. Причина этих компаний не только преследовать прибыльного роста, накопление такого же качества и энергии, чтобы осуществлять свое внимание на бренд, внимание к технологической модернизации, сосредоточиться на стратегическом, внимание к управлению. Так что, когда шторм обрушился, они могут развернуться, вы можете просматривать, но не будет стоять на месте.
Китайские перспективы аппаратного рынка, быстрое развитие метизной отрасли, независимо от количества продукции еще есть улучшение скачок и развития, продаж и экспорта увеличение масштабов производства. Тем не менее, огромный потребительский рынок Китая продолжает привлекать внимание зарубежных аппаратных компаний, все больше и больше многонациональной оборудования в китайском рынке.
Китая метизной отрасли нужно играть как основа преимуществ традиционных отраслей, но и продолжать содействовать модернизации промышленной структуры, улучшения конкурентоспособности на рынке высокотехнологичной продукции, скорейшей реализации перехода от трудоемких к наукоемких отраслей, сократить международного передового уровня в метизной отрасли разрыв.
Традиционные промышленные продукты необходимо для ежедневного производства и жизни, новые отрасли промышленности, в основном опираясь на традиционные отрасли развиваться. Наша промышленность будет иметь преимущество такого основания. Тем не менее, с развитием раз, времена традиционных отраслей необходимо провести реструктуризацию промышленности и искать новое развитие, нет отсталых отраслей промышленности, только в обратном способ производства. Аппаратные средства компании должны повысить творческий потенциал, развивать образование профессиональной командой R & D для разработки передовые технологии разработки продукта, скорейшей реализации локализации продукта высокого класса; оптимизации промышленной структуры, содействия модернизации промышленности, развитие промышленных кластеров, промышленных групп для повышения конкурентных преимуществ; твердый внутренний рынок, активно осваивать зарубежные рынки.
Развитие отрасли аппаратные созревает сегодня, как индустрия имеет устойчивую производительность и конкурентоспособность развития отрасли, корпоративный выживания должны думать о. В ожесточенной конкуренции на рынке у себя дома и за рубежом, метизной отрасли должны поддерживать свои преимущества, продолжать прорваться узким местом, поэтому перехватить инициативу на рынке прямо говорить и для достижения устойчивого развития.
